开启园区创新 必须做好“10个化”

2020-10-10 10:49:08 sgsvxctfg 238

目前,我国产业结构不断在发展,在创新,总体呈现高端化、品牌化、融合化等特点,无论是新兴产业园区的开发建设,还是原有各类高新区、经开区都必须创新思维,运用创新方式和手段,以制约创新驱动发展的体制机制障碍作为着力点,找准突破口,实施创新驱动,实现新的突破。

作为产业发展的主平台和主战场,园区需主动融入数字经济时代,在自己熟悉的领域,与时俱进地进行产业孵化与培,产业园区发展在管理体制、运营模式等各方面上进行深化改革、创新思维、扩大开放,实现“二次创新”,那么园区创新发展该如何做?

开启园区创新 必须做好“10个化”

我们认为,园区创新发展,需要做好10个化。

1、产业高端化

当前新一轮技术革命和产业变革方兴未艾,大力发展战略性新兴产业、促进产业升级换代已成为时代潮流,包括智能制造、新能源、新材料、新医药在内的战略性新兴产业,以及人工智能、5G技术、区块链、云计算、物联网等数字经济相关产业,这些产业市场前景广阔,发展空间极大,做相关的产业孵化、技术成果产业化业务,就是跟着市场走、跟着国家的政策方向走。

2、园区特色化

园区特色化,最重要的是有一个特色鲜明的主导产业,这个产业既要符合政府战略导向,又要能够与手头的资源相连接,而且重要的是产业一定要与周边的园区形成错位;明确了主导产业,再根据产业关联度配置产业集群,最终形成产业整体竞争优势。

3、产业集群化

借鉴产业集群形成机理,以龙头企业为核心,人为推进链上中小企业集聚,引导企业专业化分工。在这个集群中,企业间会形成供需互补,并且凭借地缘优势,合作进行创新研究和技术开发,共享技术创新带来的成果和利益,从而形成完善的园区生态,进而带来可观的社会经济效益。

4、园区品牌化

我们一直强调,品牌是园区的生命,「名牌+名企+名人」共同构成了园区的信任体系。一个形成品牌烙印的园区,传递给政府和企业的是一个识别标识、一种精神理念、一种价值理念,能够使自己区别于其他竞争者;一个龙头企业,是创新研发的源头,是产业集聚的内核,是关键要素的集聚地;一位园区/企业名人,是园区的招牌,其社会效应能够直接引领园区发展,协调园区产业生态圈的繁荣。

园区品牌化

5、运营市场化

以政府介入为主的招商引资模式逐渐退出历史舞台,地方政府开始探索「政府主体,企业主导,市场化运作」的委托运营模式,政府将园区整体委托给专业运营公司,自己退居二线做「裁判」,这种运作模式符合市场化规律,招商和服务效率更高,体制更灵活,也更受企业青睐。

6、园区信息化

通过布局办公自动化、招商服务、应急安防、综合物业、交通管理、园区安全、能源管理等重点领域的信息系统集成系统,借助云计算、物联网等核心技术,采集并分析企业数据,对内为企业提供个性化服务,对外挖掘潜在的招商信息,实现精准招商,最终实现基础设施运行更智能,运营管理更规范,园区决策更科学,企业服务更精准。

7、建筑特色化

颜值即正义,园区的建筑形态、周边环境、商务配套等往往左右了企业的选择,建筑是否现代化?建筑密度多少?是否是独栋办公、花园办公?有无24小时VRV空调、立体机械车库、智能建筑系统、数字园区?这些都是企业主关心的要素;另外,拥有一个知名物业管理公司,也会为园区增色不少。

8、平台专业化

平台对于园区推动战略性新兴产业发展、完善园区产业服务体系具有重要意义;围绕园区主导产业,建立一批研发设计、成果转化、检验检测、知识产权交易、教育培训和投融资等相关配套服务平台,能够有效降低企业研发成本,提高企业研发效率,从而提升园区核心竞争力。

9、盈利多元化

只靠租金过活的园区只是一潭死水。一个优质的园区,除了依靠土地增值、租金收入等之外,还需要在增值服务上做文章,如金融投资服务(企业投资、房产资本运作等)、产业技术性服务(技术平台、成果转化平台等)、产业发展性服务(财税法务、人力资源、项目申报等)、生活配套服务(餐饮、住宿、休闲娱乐)等。

10、功能综合化

如今园区正由功能单一的产业区向现代化综合功能区转型,而现代的产业发展不同于传统工业发展模式的特性——智力资源密集、规模较小、信息网络化,这决定了新的产业区功能不是单纯的研发和制造区,还包括生活服务、商业服务、金融服务、医疗服务、教育服务等综合功能。